但是從“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的中國傳統道德倫理角度看，狼文化則充滿了夷狄的血腥，蠻族的原始，這里沒有感恩與親情，沒有尊重與相互責任。因此也就難怪人們更喜歡的是傳統文化相協調的儒商文化，狼文化畢竟與中國文化沖突太大。

但是不管你喜歡與否，華為充滿狼性的企業文化培育的企業競爭力之強也是有目共睹的。相行之下中國政府機構的臃腫，與公共品供應的缺乏就非常明顯，假如存在機構競爭，這里的人力資源可能需要類似的調整。當然這是在承認狼文化積極意義的角度可能產生的連帶效應。

在現代商業競爭中，人模仿狼，優勢還是非常明顯的，例如也有些企業模仿美洲豹之類動物。不過從達爾文進化論看，人是通過學習、關愛、組織戰勝了所有的兇猛動物，甚至現在還需要保護這些瀕臨絕種的大型猛獸。

信奉狼文化的成吉思汗確實曾經征服過亞歐大陸，可是歷史證明了那是人類文明的倒退。盡管我們可以驕傲地說，元朝是幅員最遼闊的朝代之一，而元朝也是中國歷史上最短命的王朝之一。叢林原則只是在資源配置上有一定的力量，但是在資源創造上，人類更多的需要人性的光輝。

人類在進化到了今天，人類的創新已經產生了大量100年前難以想象的物質與精神財富，應該不需要恢復到赤裸裸原始狀態，剝掉自己一件一件文明的外衣進行血淋淋的肉搏，在這個層次上，模仿狼文化也許是一個人性的倒退。

那些為企業奉獻了8年的元老盡管有期權在手，但是8年周期性辭退制度，總是讓他們喪失了歸屬，而其中的隱憂最終形成華為的8年精神之殤。在競爭如此慘烈的通信設備市場，價值創造與價值毀滅不斷分割著現在與未來的市場，作為中國電信設備四大巨頭之首，多數人不希望在多年以后再談論電信設備商時回憶——曾經有一個華為在全球市場上無人匹敵，最后如何如何~~~~~